加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 云计算网_宿迁站长网 (https://www.0527zz.com/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 运营中心 > 产品 > 正文

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

发布时间:2016-05-20 12:09:06 所属栏目:产品 来源:鸟哥笔记
导读:本文框架一、市场分析1.1当前市场1.1.1市场规模1.1.2各竞品市场占有率1.2市场前景从上世纪90年代中后期至今,互联网招聘行业已走过了近20年。此时,互联网招聘已进入相对成

前程无忧的职位详情交互相较其它模块比较出彩,整个过程比较流畅。最大亮点在于触发地址会直接跳转到地图,目前拉勾网和Boss直聘都没有该功能。不足之处在于已经收藏的职位再次触发图标无法取消收藏,只能返回首页找到收藏夹才能取消,过于繁琐。

拉勾网:

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

拉勾网的职位详情分为可直聊与不可直聊两类。在职位详情处,可以直接发送简历,或者和HR聊天,点击公司名可进入该公司主页。该职位的评价记录会在职位详情的最下方显示。不足之处在于无法跳转到地图。

Boss直聘:

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

Boss直聘的职位详情交互整体上与拉勾网类似,但更为复杂。区别如下:

1.举报功能:该功能主要出于运营考虑,通过用户监督确保职位的真实性。

2.立即沟通按钮:通过动态的摇晃图标提醒求职者使用该功能。

3.4.3小结

前程无忧的APP端直接照搬网页版,交互体验较差;拉勾网由于功能模块区分明确,交互逻辑相对清晰;Boss直聘考虑了更加细致的使用场景,交互相对复杂,初学者存在一定学习成本。

3.5框架层分析(界面设计 导航设计 信息设计 )

(只对比首页信息设计和个人中心信息设计)

首页信息设计

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

前程无忧的首页信息设计没有进行信息的分类与整合。职位推荐、个人中心、人事来信等功能全部平铺排列导致需要翻页才可看到部分功能的入口。

拉勾网的首页信息设计逻辑清晰,第一层级为导航:“首页”“消息”“发现”“我”。而“首页”这一层展示了职位信息,从上到下依次为:“搜索框“,“可直聊”,“推荐的职位”。点击最底部的导航按钮即可切换到其他的主菜单。

Boss直聘的导航设计与拉勾类似,依次为:“职位”“公司”“消息”“我的”。“职位”这一层划分为两部分,顶部为搜索框,接着是职位展示。顶部搜索框处可以更改求职意向,当用户在浏览职位想更改求职意向时,不必去“我的”更改。而且能自动根据用户的求职意向展示职位。

个人中心界面设计

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

前程无忧个人中心设计的比较简陋,只有账号相关的几条信息,主要是没有规划整个APP的功能布局,界面的下半部分留有大量空白。

拉勾网的个人信息设计拿捏得当,简历、PLUS、收藏为主要的信息,其他的信息为辅助信息,整个界面非常的简洁。

Boss直聘的个人信息设计的相对混杂,需要上滑屏幕才能看到完整的个人信息,个人认为应对相似功能做整合。(例如:积分任务、成就、积分道具等可以合并起来,界面会相对简洁清晰,减轻视觉负担与初学者的学习成本)

3.6表现层分析(视觉设计)

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

以互联网招聘竞品分析为例,教你做一份完美的竞品分析报告

总体来看,以上APP的主色调与图标颜色一致。前程无忧的AAP整体风格为橙色,该颜色太过耀眼,易导致用户视觉疲劳。拉勾网和Boss直聘无论是登录还是职位详情的界面设计都很类似,但是由于拉勾网的信息模块划分的更加清晰,显得界面设计更加简洁舒适。而Boss直聘使用过多深色标签,虽然起到了强调的效果,也导致整个界面不够简洁。

四、总结

前程无忧:前程无忧的页面信息较为混乱,使用体验较差。但由于发展时间长久,积累了大量的简历库和企业库,依然占领较大市场份额。当前形势下,如果不即时做出一定的调整,极有可能会被新型的互联网招聘产品所取代。

拉勾网:拉勾网是新型招聘产品的领跑者,独具产品特色,如行业资讯、面试反馈。而且UI简洁,交互流畅,功能分类清晰,颇受用户好评。

Boss直聘:Boss直聘的聊天模式得到了业内的肯定,一度被竞争者模仿。

必须先“勾搭”才能投递简历,这种“强行勾搭”模式能否走得很远还是未知数,因为并没有从根本上节省HR与求职者双方的时间。

(编辑:云计算网_宿迁站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!