五大关键词解读腾讯“两张网”全新战略

在中国互联网企业中，文化和风格迥异。腾讯的风格如水：“润物无声，水到渠成”。在腾讯过去20年中，从“再造一个腾讯”到“半条命”再到“开放森林”，从流量开放到能力开放再到生态开放，业界见证了腾讯这条河流的开放与汇聚，也见证了腾讯生态与合作伙伴的不断壮大。

如今，当腾讯明确提出“两张网战略”，开启“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的新战略决策之时，业界实际上对此并不惊讶，甚至早有预期。

早在2017年12月的腾讯“互联网+”大数据高峰论坛上，腾讯就与行业合作伙伴分享了其在大数据产品和在行业应用场景方面的探索和成果，以及如何通过挖掘大数据产品能力，赋能政府和企业，助力信息化建设升级的思考。腾讯在峰会上明确表示，将基于领先的大数据技术和丰富的大数据挖掘分析经验，结合人工智能、云计算、物联网等方面的技术能力，全面推动“互联网+”落地。

在2017年度腾讯员工大会上，马化腾也曾明确向全体员工表示：“在管理方面，我们面临最大的问题是内部组织架构，现在的腾讯需要更多2B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理”。

今年4月在重庆举行的2018中国“互联网+”数字经济峰会上，马化腾“1357”四个数字，分享了他对“互联网+”的进一步思考，即：1个目标，3个角色，5个领域，7种工具。其中“1个目标”指的就是腾讯要成为各行各业的“数字化助手”，助力各行各业实现数字化转型升级。“5个领域”是过去两年内，数字中国在五个领域扩展和推进：民生政务、生活消费、生产服务、生命健康和生态环保，腾讯希望助力“五生”的数字化转型升级。

在2018腾讯全球合作伙伴大会上，汤道生与成立约一个月的CSIG各业务线负责人，不仅向外界与合作伙伴解读了腾讯面向产业互联网的策略，也同时展示了腾讯近年来在产业互联网的布局与成绩。

比如自2015年涉足金融云业务以来，腾讯云基于对金融业务场景的理解，推出了金融专区、金融专有云、专用宿主机等金融创新产品，以满足金融监管安全合规需要。目前腾讯云已经持续构建三地八中心的金融专区，并在工信部可信云评选中荣获金融行业大奖。腾讯云目前已经服务了超过6000家金融客户，包括150多家银行、40多家保险公司、20多家证券公司，以及几千家互联网金融公司。中国银行、建设银行、华夏银行、中信银行等一大批大型银行与腾讯金融云建立了合作，90%的新筹保险公司都构建在腾讯金融云上。

在公共服务领域，腾讯云致力于用技术解决民生痛点问题，帮助政府提升民众满意度和幸福指数。在政务方面，腾讯云提倡建设“有温度的政务云”，并于今年帮助广东省数字政府打造粤省事小程序，让老百姓在线通办所有上线民生服务。小程序上线半年，服务范围从最开始的142项已经扩展到现在的465项，已经累计查询、办理业务量4511.4万次，让每个用户可比原来少跑路234次。

微信等腾讯优势产品也在进入2B产业互联网领域。过去两年，有超过80%的中国500强企业在使用企业微信。150万家公司通过企业微信处理了超过10亿份文件，大大提升了管理效率。在腾讯开放生态中，有2千万行业伙伴获取了数百亿的分成。

让业界重点关注的是，腾讯在本届合作伙伴大会上同时宣布推出“云启”产业计划：未来3年，腾讯将联合合作伙伴，在资本、资源、技术、能力和商机等方面持续加大投入，全力助推产业互联网建设。作为该计划的一部分，腾讯将成立中国第一所产业互联网商学院——腾讯云启商学院。

汤道生对此表示：“过去20年，互联网的重要进步集中在2C领域；那么未来20年，互联网的重要发展将来自于2B领域。互联网与产业的融合是大势所趋。腾讯决心集全公司之力，迎接产业互联网时代的到来。”

《壹观察》分析认为，伴随5G、AI、IoT等重大革新技术的融合，一场影响生活与全产业的新技术革命已经到来。腾讯在本次合作伙伴大会上明确提出“两张网战略”，准确契合了新技术革命的趋势变化，并在之前做好了充足的准备。更重要的是，腾讯“连接一起”的理想与核心目标，消费互联网仅仅是其中一部分，只有走向消费与产业互联网的融合，让两张网连城一张网，才能完成腾讯的这一理想，也代表了互联网的未来。

就如马化腾在《给合作伙伴的一封信》中所说：“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁”，而“没有消费互联网助力的产业互联网，就像一条无法与大海连通的河流，可能在沙漠中日渐干涸。”

从全球科技企业来看，至今没有任何一家企业可以完美的融合消费互联网和产业互联网。对于腾讯而言，这同样是一个巨大的挑战，但“水润万物”的风格，决定了腾讯可以更好的聚合消费互联网和产业互联网的合作伙伴，开放共生，汇聚成海。

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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