淘宝店怎么开？高手秘诀：做好淘宝的12条商规！
很多人认为，做什么事只要努力就能达成，殊不知对于淘宝来说不受用。很多人也认为，淘宝店没有流量源于自己不懂推广。其实答案很简单，几乎没有多少卖家去认真学习那些能够导致淘宝店成功的经验。 有一种说法：那些成功的店铺，往往与这些经验相符。而那些失败的店铺，往往又是某些重要的规则相冲突。 所以淘宝也有自己的规则，我们一起来看看在淘宝应该遵守哪些商规！ 1、单品爆款 我一个做手表现在很成功的朋友。2012年时，她投资300万自主设计了30款手表，做自有品牌（她认为自有品牌应该有很多个自我设计的款式）。现在，仍然有100万的库存还没卖掉。 2013年我给他讲了『单品爆款』这个原理，就是下功夫在最好的一款单品上。 此后，她每个品牌只做一两款单品。完全消灭了恶性库存。利润也翻了好多倍。 我在2012年接手第一家保险柜店铺的时候，在几十个款中，只挑中了一个款式。然后订了大量的货，因为量大所以成本降低。最终这款保险柜几年卖了10万台，成为淘宝上卖得最多的保险柜之一（说之一是谦虚，其实是第一，历史销量第一，单月也是第一，嘿嘿）。
我们了解淘宝怎么分配流量的？也就是如果你一个产品卖得越好，那么获得的流量越大。所以，淘宝是一个马太效应非常明显的模式。所以单品爆款的模式优势就很明显。 从另一个角度来理解：淘宝最大的价值，是让供应商到消费者之间的距离缩短了。成本300元的保险柜，线下要卖1000元，而在淘宝，卖380元，都有钱赚。规模大了，还能够让供应商把成本再降几十。说不定零售价降到360元，也有钱赚。 单品爆款提升了行业的效率。所以，唯有『单品爆款』。 2、冷门行业 我做淘宝的过程中，发现了一个情况，传统企业不断进入了电商，这使得那些电商从业者压力倍增。比如一个朋友是一个很牛的化妆品卖家。刚创业那两年都有上千万利润。后来不断有大牌化妆品进入了淘宝。 决定你利润的，不是你多牛，而是你的对手多弱。当你面对的是线下已经积累了20年的传统企业。请问小卖家的你，有多大的实力和他们PK？这么想想，好像前途灰暗了。 然而，从另一个角度去思考。因为我们看，淘宝让一些以前不会热卖的产品变得大火。因为线下的没有效率，使得一些需求量小的冷门行业，变成了香饽饽。这才是中小卖家做淘宝的机会啊！ 举例，我们做了挂钩，累计卖超过了50万个（也曾淘宝第一）！请问挂钩有什么大企业吗？没有！
我们还做过弹弓做了1000多万销售，线下弹弓你连在哪儿买都不知道，只能网上搜索。包括我们做的保险柜，累计卖了5000万销售额了，也是比较冷门的行业。选择冷门，就是在选择弱对手。 3、细分人群 在研究清楚淘 宝的机会在冷门行业后，其后，还要关注细分人群的需求。 在线下购买产品，我们都是在周边购买。实体店商家满足的都是周边的需求。如果周边的需求不大，那么商家是不会做的。比如我喜欢穿中国风的衣服，在商场几乎是看不到的。而互联网是面对的是全国的客户，一个需求再小，中国14亿人，就不小了。我见过一家淘宝店，专门卖女同性恋中扮演男方的那个女同穿的衣服。尼玛，这个需求真是小到没朋友。然而客户忠诚度极高。 所以，做互联网的生意一定要会舍弃。舍弃一部分客户，那么就获得另一部分的客户更加支持你。中国人太多了。当然，这种舍弃是需要你的产品支持的。 4、价格卡位 关于价格卡位，先说一句经验：『先定价，后定品』。 大多数卖家的经验是什么？先拿一款产品，然后再想用什么样的价格卖？其实这个本来就错了。 我们先去了解：我们是很难改变市场的。我们不是乔布斯。 讲一个我们做珠宝的案例，现在这家店珠宝行业前三。我们先通过店铺里最标准的“平安扣”进行入手。这款同行价格普遍高的298元的产品，后面我们卖了50万销售额。开启了这个店铺的成功。
具体怎么做的呢？ 大多数卖家的方法是供应商给我们平安扣，然后想着怎么把它卖好。富网店方法是“先找到最好的价格段，再设计购买理由，最终再挑选产品”。基于这个理念，怎么找到最好的价格段呢？其实方法很简单，我们在淘宝搜索“平安扣”，按照销量排序，那么把这些销量好的产品的单价，产品的销量，销售额都算出来。 如图，我们算了平安扣的前十名。比如9.9元的，一个月销量571件，但是销售额只有5652元。
我们做淘宝，是为了销量还是为了利润？当然是利润。至少要先看销售额吧。 一个惊讶的发现：并且销售额排名前面的都是100元以上的，这才是有诱惑力的市场。所以，我们基于168、298、598等价格各选择了一款，其中主打298元的这款。因为我们就是通过298元打对手366元这款，抢它的市场。定好价格后，我们按照366元的产品的情况，挑出了合适的材质的产品，和它差不了太多。这就是这个案例中，假如我们选择的产品成本是30块，决定卖60块，这个价格做得再好，销售额也不会超过1万。因为这是由市场决定的，我们绝对改变不了。之后，再通过富网店在价值策划、流量引入方面的方法，将这款引爆。这篇文章就不讲这方面了。 『先定价，再选品』这个思路就叫做“跟更赚钱的人抢生意！” 5、分析产品 确定了价位，就是确定了胜率最高的市场，确定了产生利润最高的客户群。这时候，你得换成用户心理：我愿意花500元买一块表，哪家店最能够满足我的需求呢？他会货比三家。 （编辑：云计算网_宿迁站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
