我在互联网创业公司2年的工作经验

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我相信看到标题而点进来阅读的朋友，都是对互联网或者创业感兴趣的，接下来我将把我从毕业入职一直做到现在，整整2年的工作经历，毫无保留的分享给大家，希望能带来价值和帮助。

先 大概介绍下：刚入职时公司刚刚起步，办公室很简陋，我是部门的第五号员工，你可能无法相信，一个实习生没人带领指导，任何事情都要自己去摸索完成。到现 在，发展了2年，办公室搬了3次，一次比一次宽阔舒适。公司现在估值10亿美金，细分行业里排行第一，而我也晋升为经理。

OK，接下来进入纯干货分享创业个人经验，我会按照公司的发展阶段分为：前期、中期、后期给大家介绍！

前期：（摸索阶段）：

这个时期公司业务方向还没确定，一切发展都还在摸索阶段。所有事情都是崭新而陌生的，你不知道客户在哪里？也不知道怎么推广业务？更不知道公司能不能在烧完融资前，找到可发展的模式。

你会充满着焦虑，但是又会有着无限可能去尝试，没有那么多框架去限制你，因为，此时最重要的就是公司能活下来。

这个过程很煎熬，是真的煎熬！白天寻找客户、推广业务，晚上回公司开会、分析市场到凌晨，办公室很小，大家挤在一起，你一言我一言的讨论着···

很幸运，经过半年，我们探索出一条适合快速复制发展的道路，这时才有时间可以喘口气。后来负责人私下告诉我：你知道吗？如果我们前段时间没能找到好的模式，年底公司就会被解散，过完年你就不用回来上班了！

中期（发展阶段）：

OK，公司确定了发展模式，那就现在就可以慢慢发展了吧。

我只能说：“太天真了，骚年。”

撑过初期的探索，只能代表你有一张进入赛场的门票而已，接下来，将要面对的是无数竞品的市场竞争，而竞争的强度和残酷会超出你想象。

因为我们公司是做O2O业务，所以在那波创业热潮中，基本上你每天都能听到：那家公司A轮融资千万美元、这家公司B轮融资过亿。在这种情况下，如果你不快速奔跑，那你很快就会被超越，会被无情的踢出赛道。

需要特别注意的是：这时公司的业务变动会很大，你需要不断的学习各种知识去适应公司的发展。如果你个人的发展跟不上公司的发展速度，那很遗憾，你并不适合待在这个阶段的创业公司，因为它会让你感到无所适从。

经过一年紧张的淘汰赛，公司最终成为行业的领先者。一将功成万骨枯。我想告诉你，在这个阶段，创业公司的死亡率是最高的，不论是融了天使轮、A轮还是B轮，只要你发展慢了，就会被淘汰！

后期（品牌阶段）：

到了这个阶段，公司的发展略为稳定，业务增长也逐步上升。这时公司已经建立了发展优势，那接下来，就应该建立起你的品牌优势，加强你的核心竞争力，巩固业务的护城河。

所以我们在一线城市所有的广告位置都投入了大量的广告，大力发展品牌宣传和资源合作。目的只有一个，就是让大家一想到这个细分领域，就会联想起我们公司的品牌，占领用户的心智。

总结：

这就是我在互联网创业公司2年的工作经验，建议如果想进入这个行业的朋友，要选择对的公司，跟着公司一起发展才是硬道理！

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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