竞品分析怎么做？4要素+6大核心方法论教你迅速掌握竞品分析精髓

4.竞品的产品研究

第一，我们要研究产品的动态。

包括之前和现在的版本以及预告即将发布的版本。

第二，我们还要研究对象的定位。

它的代表功能是怎样的，它的功能模块是怎么玩儿的？

第三，我想强调的一点是，非常希望大家扮演一个用户去消费。

只有你真正扮演用户的时候，你才能知道究竟它哪一点比我做得好，哪一点值得我消费。

第四，研究它的功能分布。

这方面可以通过查日志，查一些历代停滞产品以及过往版本的一些功能特色，来跟你现有的以及历史的版本做一个对比，看看到底差异有多大。

第五，UI布局习惯。

研究用户的使用习惯是怎样的，要尊重用户之前积累的使用体验，做一个比较另类的东西会影响到用户使用习惯。

第六，竞品的技术点。

当你做竞品分析的时候，要去看它的产品架构，从技术方面来看，规避它们发生的那些问题，研究在当前怎么才能创新。也可以针对某些系统遗留下来的BUG做一些优化和创新，把用户遇到的问题进行一个很好的解决。

5.用户方向

第一，我们可以采取口碑调查的方式。

我们可以去看竞品的论坛、微信，搜索它的关键词，查看它的官方的媒体。我们甚至可以扮演成一个用户跟他们的用户进行聊天，看他们的用户在反馈什么。

第二，分析它的行为趋势。

可以直接用当前市场上已有的谷歌或者百度指数，各类的APP工具、搜索软件都是免费的，我们只需要合理地运用它们。通过这些工具我们能够获得很多用户实验数据来帮我们做一些合理的分析。

6.一些容易忽略的部分

第一，可能我们前面做了很多内容和开发，但是也要注意，凡是大公司做的我们肯定需要做。大公司做的肯定是没错的，这是一个方面。

第二，凡是未来的趋势性的也都要做。

趋势有两种，一种是确定的，没有风险的；一种是非常有风险的。因此，做之前你需要一定的数据支持，来判断所谓的趋势是不是一个假象。

第三，竞争对手有的功能，我们也必须要有。

不过有的功能可能用户并不接受，因为我们的用户跟竞争对手的用户，并不是完全一样的。所以这块我们也要有所细分，不要盲目地去做。

第四，如果认定这是我的需求，那么也要去做。

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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