青山资本李倩：如何利用性别做一个让人念念不忘的品牌？

凡是偏“男性”的品类，或者在所属品类里偏“男性”的品牌，在打造品牌的时候，要尽量凸显品牌的“酷”。这些品牌的打造“以酷为逼格”。科技类产品的“超乎想象”、极致、不热烈、不从众、略带距离感的沟通尺度，是这个打法的关键。

还有一类品牌，从品类性别上来看，实在想不出TA是什么属性，暂且称为中性。类似企业服务类产品、培训类、金融理财类、媒体内容类产品，往往都是这种品类。对于这种从品类上完全感觉不出性别的，我们就要看TA的天然条件适合往哪类里归，天然条件包括：创始人的特性（性格）、品牌推出时机、品类发展趋势等等。有的时候，创始人的性别和品牌就可以很大程度上影响到企业品牌，具有明显人格魅力的女性或者男性创始人，就可以把正面的性别魅力辐射到品牌。

品牌“性别论”的使用原则

说了这么多，具体到实施上，有哪些使用原则可以参考？

1、品类或者品牌，性别不是绝对的。迅速“建立性别”的思考方式最重要。

2、当竞品品牌呈现多为同一性别的时候，搭建“异性”品牌事半功倍。

3、品牌性别和性格，一定是对企业实际气质的提炼，不能凭空捏造。

4、“性别”的价值是为了让人脑海中有据可依，可以见仁见智，并无标准答案。

5、男性品牌和女性品牌的气质类型可调节，但气质要一以贯之，不要随意转换。在打造过程中切忌左右摇摆，精神分裂的打法是没有品牌逼格可言的。

（本文系青山资本原创，作者李倩，青山资本副总裁，如需转载，需注明作者和来源）

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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