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聊聊「用户预期」在运营中的重要作用

发布时间:2016-05-28 09:36:08 所属栏目:产品 来源:运营狗工作日记
导读:做项目时,之前有效果预估,之后有项目总结,看是否达到预期。低于预期,说明项目可能存在问题,需要好好分析总结;高于预期,说明之前的预估数字可能不合理。所以,过高和

虚构一个案例。我是一个app产品的用户运营,希望组织一次有爆点有亮点的线下活动,提升品牌知名度和用户活跃度。恰逢双11「光棍节」,我决定在北京搞一个包场,请单身男女免费约影。下面是我在脑补这个活动现场效果时,从网上盗的两张图。

QQ截图20160527094203

这个活动感觉要火啊,首先在双11这个虐单身狗的节点,其次看电影是个很普及的兴趣点,最重要的是免费啊!这么分析,应该会吸引很多用户报名,哪怕只是关注也可以的。于是,我风风火火的搞起来了。

但最终并没有达到我期望的效果,因为影响线下活动的因素太多了,把控的难度很大,其中最难的就是用户预期了。招募到的100人里,有着各式各样的诉求,有人视为相亲的机会,有人纯粹为了免费看电影,还有人居然是成双成对来的。

当这100个预期完全不一样的用户坐在一起时,不可能发生我希望的搭讪或映后吃饭这样的环节,用户的满意度肯定不高,还会伤害产品的口碑。

如果一定要做这件事,可以尽可能的把用户预期的种类和不可控因素减少。比如,全部花钱请女模特作为女方,在线上招募男方。由于是雇佣关系,女方肯定会配合完成活动,吸引来参与活动的男方预期也很明确,就是激动的和照片里的「女神」看电影。用这个方法,至少可以保证线下活动的效果更可控。

写完了。

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