如何在72小时之内快速搞懂一个陌生行业？
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年初从一家社区O2O公司跳到一家toB的汽车车源公司。从一个行业跳到另一个行业，从熟悉变成陌生，这样的经历，你是否也似曾相识呢？面对未知领域既兴奋又焦虑。 兴奋是又要跨出舒适区去接触新事物了；焦虑是作为PM如果不能快速融入行业，将很难判断需求。那么有没有什么办法让我们能快速搞明白新行业呢？ 貌似没有。我就是这么标题党。哈哈哈，要不然什么十年XX经验岂不是毫无用处了。需知道，要「搞」明白一个行业是需要长时间积累的，不过在这里「搞」也可分成快与慢。 快，是通过你对过往事物的认知，去领悟新行业是如何运作的。慢，是通过慢慢学习，了解，渗透并发现新行业的关键节点与行业痛点，成为行家。 不过两者都需要你拥有一定的学习及领悟能力，那么作为一「枚」行业新人，该如何了解陌生行业？我认为首先要做到「快认知」，再慢慢转向「慢渗透」。这是个较漫长的过程，需保持一颗路转粉的心态，去对待「认知行业」这件事；若不能如此，怕是会慢慢对此失去兴趣，甚至形成管中窥豹的思维。请注意，我说的「认知行业」不仅限于你工作单位所处的行业，有时候他与你生活不相关，不过他可以拓宽你的思考模型。 比如你平时是否也会遇到「啊，这个东西的原理跟XX很像」这样的思考出来。因为这世界上许多东西本质上是很相似的。比如当你搞懂一套销售体系后，你对其他销售体系都有了一个大体的认知；比如当你接触过一些共享经济的项目后，你对其他类似的项目也都能有一个最基本的认知了。 因为几乎他们的关键点都是相似的。这样的举一反三能力，能够让你轻松的去了解到更多领域，而不用从头学习，这可能就是人类大脑的一种思考方式，其也是通过不断获取知识得来的。 甚至「认知行业」这件事，还能够让你与人沟通时更具说服力，无论是哪个职位，过硬的业务知识都能让你在他人面前获得更多的话语权。作为产品经理更是要把自己行业的事情搞清楚，否则在处理需求与新功能规划上便会显得很吃力。 当清楚认识到「认知行业」能够给我们自身带来好处后，再让我们看看，当想要了解行业时都了解什么？ 我会把认知行业分为两块：一是行业层面知识，即对整个行业有一个商业层面的认知；二是职能层面知识，每个职业，看待产品时都有自己的角度，可根据自身需求进行挖掘。随便列一组清单，来说一下这两块包含的内容。 行业层面
产品层面（拿PM举例）
OK，需要了解的东西已知道，那接下来就讲讲我是如何了解陌生行业的。以下的方式也许不是特别NICE，我只是提供一种思路，如果你有更好的办法，欢迎留言进行讨论哈！ 对于「认知行业」的过程，我将他分为吸收与转化两部分。 吸收包括「收集信息」与「归纳整理」。 转化包括「反复自问自答」和「带着问题与他人沟通」。 吸收 信息收集是一个从粗旷到细致的过程；面对一个陌生的领域，第一反应一般都是「百度一下」。对，的确第一个要用的工具就是「百度」。但是搜索引擎一定不是万能的，决定信息排名的算法也过于复杂，有时不能把最符合你的信息推送给你。 不过搜索引擎是一个可以减少搜索范围的好工具。可以通过「百度」找到行业内的媒体，比如搜索「汽车媒体」可以找到一些相关的媒体类网站信息；比如搜索行业词「汽车」或「自由行」找到自然排名的前三名，可以找到行业内的领导者。哦，对了，请好好利用「百度百科」遇到不懂的行业专业词汇，百科一下，能够让你快速理解他的含义。 「百度」一番之后，这时候看看，你是不是已找到很多资料了，他们可能是行业媒体大全，可能是行业领导者名单，可能是一些杂七杂八的资讯，先将他们保存到印象笔记或是Pocket中。 接下来，去寻找一些能够下载得到「行业报告」；虽然很多行业报告都是要收费的，不过还是会有几个提供免费简报的网站存在。下面分享几个我常去扒报告的网站，不过我想大家基本都是知道的。
在这些网站寻找一番，一般都能找到，除非你所在的行业过于偏了。把这些简报下载下来，建立起一个专门放置行业报告的文件夹，收集完毕！当然搜索引擎也可拿来使用，通过搜索「XX 行业报告」「XX 趋势」「XX 市场分析」有时会有意想不到的收获。 这些长短不一的行业报告，里面涵盖商业模式，产业链关系，用户属性，市场占有率等等，它能让你快速地从整体去了解行业的诸多讯息，对新人来说用处很大。 一手握着行业简报，一手搜集着杂七杂八的行业信息。虽没一个深刻认知，我想你也应该对新行业有了一个大体的认知。这时不妨从粗旷走向细致，到一些垂直类媒体中去搜集一些更精准的信息。 （编辑：云计算网_宿迁站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
