2015年十大最破坏性爆品：你不可回避的互联网颠覆！
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除了核心业务的巨大增长，Uber 的广告业务则取得了更加意想不到的效果，UberRUSH，Uber送冰淇淋，送花， Uber 飞机等等，每次面世都可以得到媒体的免费宣传，再加上对这些业务的稀奇古怪的猜想，Uber 基本上在舆论上被塑造成一个 Uber一切的公司。 在竞争尤为激烈的中国市场，Uber能够站稳脚步，除了微创新、强大的学习能力，最重要的是，Uber中国使用了一种全新的秘密武器：共享经济，甚至3个人就能引爆一个城市。 一个启示：共享经济的核心，就是把用户发展成核心员工。Uber的武器你也能学会：找到强痛点，引爆关键节点，通过大数据提高效率。 第6名：华为mate7破坏指数：4颗星 爆品会投票指数：4颗星 关键词:第一款3000元以上的国产手机爆品 华为mate7是华为的一款现象级产品，它的出现突破了困扰国产手机多年的3000元“价格红线”。让华为真正意义上跻身于高端手机俱乐部的行列。截至华为宣布Mate7全球销量超过700万台。 一些事业有成的中年大叔，感觉买苹果、三星太崇洋媚外，国产手机逼格又不够。华为Mate7的出现，可以说是拯救这群人于水火之中。 Mate7用户，很多是苹果、三星高端客户转过来的，都是CEO、总经理级别的人物。 据余承东说，Mate7销售势头很猛那段时间，好多年都没有联系他的人，打电话来来买Mate7。十几年前卖他宝马车的人，几年前卖他保时捷车的人，多年前卖他房子的人，都来找他买手机。万科总裁郁亮甚至亲自掏腰包，买了200台mate7送人， 华为Mate7的成功，有两个关键点：一是技术牌。在机身后采用指纹解锁，解锁时长短于iPhone，成为一个技术卖点。一是线下渠道，Mate7采取的是线下首发，对互联网分销商有更严格的价格协议—包括随意降价将被撤销销售资格。 一个启示：线下不死。Mate7表明，线下渠道加互联网渠道，是做高价格产品的关键选择，但前提是你有一款爆品。 第5名：大疆破坏指数：4颗星 爆品会投票指数：4颗星 关键词:性价比 2015年，最强悍的头条助攻小能手，不是明星，而是一款无人机。 2015年，汪峰借助无人机求婚上了头条，大疆的无人机也借助汪峰让更多的人得知。 从《舌尖上的中国》到《爸爸去哪儿》，从《生活大爆炸》到《神盾局特工》大疆产品已经风靡欧美。很多热播美剧和节目，都能看到大疆产品的身影。 汪滔是大疆的创始人兼CEO，也是一个偏执狂型人物。2006年，汪滔在深圳的一个小民房创立了大疆创新，在他的带领下，短短8年的时间，大疆创新就稳坐全球民用无人机市场的老大位置，囊括超过一半的市场份额，年营业额超过30亿。 8 年前，当汪滔和大学时的伙伴决定把稚嫩的本科毕业设计做成一家商业公司时，他们不会想到，有朝一日自己的产品能站在全球科技创新的前沿并接受来自硅谷的敬意。“很多人习惯了去大市场捞一杯羹，可只是去捞一杯羹的话，我不做。” 大疆的成功，让人看到一种中国式硅谷公司的崛起。很有技术范，公司也很有逼格，据说汪滔早期都不见中国媒体和投资人。但大疆的核心武器，还是性价比。 一个启示：把技术逼格变成性价比。就是技术再牛，价格武器也要很强悍。 第4名：红米note系列破坏指数：4颗星 爆品会投票指数：4颗星 关键词:硬件免费 2015年，小米依然是最大的爆品专业户。 今年小米公司推出了红米note2、红米note3，依然给手机行业带来极大的震撼，价格最低699，最高1099，极具性价比。红米note2上市100天，销量突破600万台。 红米note3发布之后，对于这款”彪悍“的产品，雷军的喜悦之情自然无以复加，他用了“我所有的向往”来形容该产品，它似乎满足了年轻人对千元机所有的期待：全金属、指纹识别、高续航... 爆个料：“往死里做”是小米内部的说法，小米还有一个说法，叫“想把对手逼死，先把自己逼疯”。比如，小米刚创业时，大家都说互联网做产品就是靠用户参与、快速迭代。雷军怎么往死里做呢？就是：硬件免费。 红米note2、note3也是最能体现小米商业模式的产品，就是硬件产品非常爆，把加价率砍到很低，但不靠硬件赚钱，靠增值和服务赚钱。这一招非常狠，当然，也对小米做高端产品产生不利影响。 一个启示：加价率的革命。传统产业很多产品，加价率都是5倍，10倍，未来，加价率高的产品会遇到大冲击。2016年的手机业，更是惟爆品者生存的一年。 第3名：《夏洛特烦恼》破坏指数：5颗星 爆品会投票指数：5颗星 关键词:口碑 《夏洛特烦恼》是2015年国产电影中最大的一匹黑马，没有大牌明星，没有疯狂炒作，上映62天，票房超过了14亿。 中国青年报社会调查中心发起的一项调查，在列出的25部候选国产片中，《夏洛特烦恼》票选第一。 一帮演小品话剧的首次触电，居然交上了如此好的答卷，在意料之外，也在情理之中，正面对决的两部喜剧《夏洛特烦恼》和《港囧》我都看了，看《夏洛特烦恼》我从头笑到尾，但是《港囧》的段位明显低了一个层次。 《夏洛特烦恼》的逆袭，就靠一点：口碑。当然，这种口碑离不开两个产品关键词：一是开创了一个高雅喜剧的新品类。二是开心麻花有一个铁杆粉丝群——白领精英。 （编辑：云计算网_宿迁站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
