诸侯之争，代泊平台如何才能占领市场高地？

再比如数据挖掘业务，美泊、人人代泊等代泊平台保管着了车主的车，就相当于对车主的车况、目的地、出行性质、路线、家庭背景、收入水平、个人爱好等数据都有相对的了解，只要将这些数据在安全且车主允许的前期下进行充分挖掘，就可能衍生出例如二手车买卖、新车买卖、保险、金融等相关业务。这是建立在对综合数据搜集，对车主进行精准画像的基础上，未来这些数据将能发挥出更加价值。

另外代泊平台抓住的其实就是车主资源，那只要和车主的生活相关联的服务都可以成为变现通道，比如P2P租车业务，美泊等代泊平台完全有可能根据对车主的了解进行针对性匹配完成租车业务，比如开宝马的A把自己的车停在深圳美泊的停车场内，飞到了杭州后再从美泊杭州的停车场租一台奥迪，异地租车既是停车也是抵押，解决了自己的停车问题，也提高了闲置汽车的有效配置。

总之，代泊平台必须给自己下一盘大旗，停车场只是极佳的场景入口，代泊模式需要脱离纯线上导流的模式，通过各类延伸服务实现价值落地。代泊平台只有在吃透用户需求之后，继续关注用户体验，注重服务品质才可能保持领先优势，赢到最后。

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（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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