雷军变了，因为小米5

过去的几年，小米一个互联网ROM企业变成了涉足路由器、摄像头、LED灯、移动电源、虚拟运营商、智能家居、服装玩偶、耳机、插座、电视、房地产、游戏、教育、聊天工具、电商、无人机、手环甚至床垫的商业帝国，中国IT杂谈整理了一张图表，很能说明问题。

这次雷军对小米5的态度，释放出一种强烈的信号，那就是手机，依然是小米的核心业务，这一点并没有改变。

不拼价格了，来二斤黑科技如何

小米能用短短五年时间成长为一家估值450亿美元的“独角兽”，与“硬件＋软件＋互联网”的综合实力为支撑的“价格屠夫”密不可分。然而，竞争对手花了近三年时间，已经逐渐从看懂、模仿到学会。

2015年，小米过得并不算愉快，尽管保住了中国市场第一的地位，却没有达到8000万台出货量的目标，在各个领域也遭到竞争对手的激烈围堵。如果继续以更高的配置＋更低的价格参与竞争，或许短期内还会有一定效果，但长远来看，必将和竞争对手走入一条死胡同。

小米给出的解决之道，是探索黑科技。

或许有人会嘲笑雷布斯“重新定义了黑科技”，在他们眼里，只有iPhone 1代或者其他高精尖的技术才能叫做黑科技。望月也曾关注过号称改变世界的Leap Motion 和让人尖叫的无人机Lily，然而拿到产品之后你会发现根本不是那么回事。

作为已经量产的手机，小米5的黑科技更加务实，也有商业模式的支撑。

出了各家都很重视的NFC和背后的支付体系，你会发现四轴光学防抖、陶瓷工艺机身这些都是别家不太敢用的，因为在工艺设计和技术实现上会成倍的增加难度。这说明小米摆脱了KPI的心魔，让小米重回“为发烧而生”的初衷。如果未来能够让用户将黑科技这个定位跟小米划等号，那么小米手机将实现一次重大的品牌升维。

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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