阳光妇儿|医生难患者难，儿科问题如何破

儿科医生的紧缺不只是当前存在的问题，而是一直都存在的问题，特别是当前全面二孩政策之后，这个问题将会更严峻。

今年国家卫生计生委公布，我国共有儿童医院99所，设置儿科的医疗机构共有35950个。医疗机构儿科执业(助理)医师数约为11.8万人，每千名0-14岁儿童儿科执业(助理)医师数为0.53人，低于世界主要发达国家，儿科执业(助理)医师存在较大缺口。我国儿科门急诊量年诊疗人次4.71亿，占全国门急诊总量的9.84%;出院近2162万人次，占医疗机构总出院人次数的10.3%。医疗机构儿科执业(助理)医师日均承担的门诊人次数约为17人次，是医疗机构其他执业(助理)医师工作量的2.4倍;年均承担的出院人次数近200人次，是其他执业(助理)医师的2.6倍。儿科执业(助理)医师存在较大缺口。

我国儿童总数2.26亿，每千名儿童有0.53名儿科医师，与发达国家存在一定差距(0.85-1.3)，与儿童医疗卫生服务需求存在差距，特别是实行“全面两孩”政策后，儿科医疗保健需求将更为迫切。

“全面两孩”时代后，原本就“捉襟见肘”的儿科医生，面对着的是激增的新生儿群体。“儿科医生荒”似乎陷入了一个无法走出的困境和死结。

三大措施缓解儿童看病难 实力强，规模大名医团队

和成人相对完整的表达不同，患儿的诊断主要靠医生观察，需要医生有大量的临床经验，所以儿科在业内又称“哑科”，这也造成了许多优秀的儿科大夫一面难求的现状，与之相反的就是许多刚参加工作的儿科大夫得不到患儿家长的信任。形成了儿科强的医院一直强，儿科弱的医院一直得不到发展的怪圈。更加加剧了儿科医生“荒”的出现。

今年年初，卫计委正式公布：“医师多点执业条件”。意见明确，允许临床、口腔和中医类别医师多点执业。意见的颁布，标志着医生可以“走出”医院，建立医生集团（多位医生组成联盟或机构，实行团体执业）。对医生而言，通过加入医生集团而促进医生服务市场化，促进医生服务价格的市场发展，通过市场化的价格体现了不同类型医生的服务价值，回归医生服务患者的本质对患者而言，就医不再拘泥于医院，私人看诊成为了可能。这也给缓解儿科医生“荒”带来了新的曙光。

这两年医生集团的飞速壮大，很多移动医疗企业结合医生集团的优势，缓解现状。专注于妇幼健康的阳光妇儿在医生集团的助力下，聚集300余位儿科医疗专家，对该领域疾病的预防、治疗都有独到的见解。相对于传统医疗行业长时间的预约挂号，排队等候，阳光妇儿只需简单的网上预约，通过医生数据库进行匹配医生，同时“阳光妇儿”会通过大数据算法匹配推荐其它符合条件的医生供选择，最后进行线下专业的私人诊疗模式。整个预约过程只需1-2分钟。比之于传统的医疗行业来说大幅度提高了患者的就医效率，免去了抢挂号票，排长队的现象，达到了一医一患的效果，让医生把更多的时间精力放在患者的病情上。

打造阳光妇儿诊室，提高医疗硬件设施

在儿科就诊大厅里时常都会有这样的画面出现，年轻的妈妈把孩子抱在怀里，人体摇篮有节奏地摇来晃去；满头大汗的爸爸嘴角里挤出的笑容无法掩饰内心的焦急，晃动着手里各种奇葩“玩具”，车钥匙、饮料吸管、手机音乐，甚至连手指头都成了他们安抚孩子的“武器”，但却无济于事；隔辈的老人们在这样的情境下乱了分寸，焦虑、束手无策，在相互责备声中翘首等待诊室里传来的就诊信息。

孩子年纪太小无法正确与父母交流，父母也无法了解到儿子病情的轻重缓急；就诊的孩子太多，经常会一个孩子哭旁边的孩子跟着一起哭，情绪的互相传染让家长更加着急。

针对这些现象，阳光天域科技有限公司的CEO，金亮先生提出打造“阳光妇儿诊室”。辅助医院打造温馨的适合孩子的候诊室，拥有孩子平时喜欢的玩具、书籍，营造出儿童乐园般的环境。并且配备专人陪护，陪护人员大多为经验丰富的儿科护士，陪护过程中可以监测观察孩子的病情发展程度，免去家长多余的担心。让整个就诊过程在轻松活泼的环境下进行。轻松的环境不仅让医生的诊疗更准确，孩子的治疗效果更好，也让家长避免了情绪的感染。

电子档案建立跟踪

通过互联网优化传统的诊疗模式，“阳光妇儿”为患者提供一条龙的健康管理服务。在传统的医患模式下。普遍存在事前缺乏预防，事中体验差，事后无服务的现象。而通过互联网医疗，患者可以通过阳光妇儿健康管理平台建立自己专有的电子健康档案，并由疾控专家实时管理，实现预防不出门，问诊不出门。疾病专家一对一服务。从而保证了无病预防、疾病自测的实现。

凭借互联网的传播快、时效性强的优势，阳光妇儿诊室缓解了传统医疗在诊疗服务上存在的看病难的局面，开启了互联网时代医疗行业的新局面。

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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