一年成为独角兽，映客做对了啥？它的投资人这样说

我喜欢投公务员辞职创业的人。第一，前些年没有背景真正靠自己能力考上公务员的人，至少智商是很OK的；第二，做过两三年公务员的人，其实对中国的社会比较了解，擅长处理人情世故，格局也很好；第三，公务员是比较安稳的工作，他不想做了，说白了不就是想做点更大的事情吗，这种人是有狼性和抱负的。

“移动直播只会剩一两家”

奉佑生做映客最初的想法源于他早期做多米音乐的经历。音乐有很多艺人，但绝大多数艺人没有市场，他就想为什么不能让这些艺人直播唱歌，这是最早的想法。你可以看到，现在映客也有很多人在上面唱歌。

此外，奉佑生还发现做音乐有两个问题：第一，版权花费太高；第二，用户没有付费习惯。所以后来他无论是做Meelive还是映客都有两个原则：第一不要碰版权的事，第二最好用户能付费。

50%以上的创业公司的成功都经历过转型。比如回家吃饭转型前的业务是参观预定，滴滴原来做的是停车APP，小红书最早想做的是海外旅游。

映客同样是一个转型例子。在映客之前，奉佑生在做Meelive，一款针对留学生的语音直播平台，每月收入大概有60万，其实足够养活十几个人的团队。但他很快发现这个事情做不大，于是转型做了映客。

公司做决策不像做投资，因为一旦发生转型变化，可能整个模式都会扭转，这往往需要创始人非常有决心、狼性，并且敢去执行。

映客的数据已证明它是目前移动直播领域最好的创业项目。他们团队对运营直播社区非常有心得，此前做的海外留学生语音直播平台，他们就经营着二三十万的社区用户，几十万的月流水。

在移动直播这个行业，能赚钱的项目不多，映客算一个。虽然现在网上有一些黑映客的文章，但我想说映客其实没有作假。直播刷单是很头疼的问题，通常平台是通过一些技术手段去解决，但刷单始终难以避免。映客尽量去禁止刷单情况的发生，有时候也没有办法，屡禁不止。

何况，刷单对直播平台的影响并不像淘宝那么大。淘宝商品刷单对用户的损害很大，但直播平台毕竟是娱乐平台，而且大家也不是都盯着一个人看，选择性有很多。如果我不喜欢你，即便你刷到第一，我也不会看你。

通常意义上来讲，生意能赚钱就算成功。但从投资角度来讲，我们肯定要寻找10亿美金以上的公司。作为公司创始人，你必须能找得到好风口，然后你还要非常适合做这件事情。

我自始至终认为，风口出现一定基于某些环境变化。电商崛起其实是基于整个PC互联网的崛起，打车和外卖的兴盛都是因为手机硬件普及，移动直播能够成为风口则是因为4G覆盖，而且移动端直播因为应用场景更多，比PC端直播更有潜力。

大公司尤其是10亿美金级别以上的公司，都是因为抓住了环境变化的窗口。做投资需要天天盯着市场看，每个投资人谈大方向都能讲出道理，但具体能否准确判断每个时点，才是最核心问题。

所以，做投资不是特别忙的工作，但是需要你长时间去关注，特别是要在关键时候把握机会，你需要在特定时间里全神贯注。就像投资移动直播，你很早进入和很晚进入都不行。

移动直播必然是未来趋势。每个风口产生都会迎来大批的参与者，中国向来如此。现在巨头也参与进来，但巨头也不是说什么事情都能做成，对于一家互联网公司而言，有些东西它可以做起来，有些东西它做不起来。比如腾讯能做微信，但是它做不出另外一个陌陌。

直播这个行业马太效应将非常明显，越大的平台越来越大，越小的平台愈加没有机会。未来，这个市场可能只会剩下1～2家。

[本文作者罗斌，i黑马整理。文中所述仅代表作者个人观点，不代表i黑马立场。]

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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