15年创业困斗，崔人予的野心、失败与争议

此外，主办方在市场判断方面有时候是不准确的，找来的乐队不赚钱，结款阶段出问题后，导致口袋员工的工资被拖欠时有发生。“但确实爱音乐的年轻人还是很多，所以他们招人也总还是有人来，说起来，口袋为市场培养了一批人。”

口袋音乐的核心业务如下：一、外国乐队的中国巡演，已做过100多组将近千场演出，如澳大利亚的Tamas Wells，日本岸部真明、爱尔兰Cara Dillon等；二、唱片版权，崔的数据是已有1000首音乐版权。

我们疑惑的是，如果崔人予在财务诚信方面一直存在问题，为什么他还能继续在全球请到音乐人来华演出？

我们采访的那位资深演出主办负责人总结道：

第一、作为海外的乐队，也要看你是什么主办方，做过谁的演出?崔人予的演出名单上有一些非常不错的艺术家的名字；

第二、即使在合作和接待方面出了问题，即使出现尾款结不到的情况，乐队本身也就认了。因为他们更多还是愿意传递在中国的演出很成功这样的信息，没人会主动到处说自己在中国的演出很失败；

第三、确实有一些崔人予邀请的乐队来中国赚到钱了，票房好的演出当然也有，乐队回去宣传也很高兴；

第四、声演坊请乐队的方式比较“夸张”，可能100个乐队都写，撒网式写信沟通。一般定艺人都要提前6-8个月时间谈合作，周期会很长，这种大面积的沟通方式可以提高邀请艺人来华的成功率；

第五、很多乐队在海外是新人，这几年中国市场的音乐节也比较多，演出的主办方也多了，艺人来中国的巡演具有推广价值，越来越多的海外艺人也愿意来中国市场了。

从崔总到崔总监：他表态不会再借钱了

一位音乐行业的经纪人对我们说，她还是粉丝时，崔人予就在微博上找她借两万块钱，那是好几年前的事情了。一家与口袋音乐有合作的音乐公司的初级职员也曾收到过崔的借钱微信，他大为不解，还跑去问老板：“崔总他这什么意思啊？”

一位Livehouse场地方负责人对我们说：“他以前一直就这样，我们合作过，后来再也不跟他合作了。”至于原因对方没有和我们多聊。

2015年3月，崔人予曾联系我们，希望聊聊他的模式，我们当时有过几分钟的简单接触，直觉不是很有安全感，当时就没有报道。果然没过几天，就有微信里的一个人给我发截图吐槽，说崔几年前找他借钱不还，两年多没有任何联系，现在居然还好意思张口就借。

“人看起来焉儿吧唧，粗枝大叶。他最厉害的一点是胆子大，欠那么多钱，照样睡得着觉、吃得下饭，演出还没定就敢提前卖票。之前他帮我执行一场演出，结果告诉我工作人员卷款当工资结了跑了，我忘了哪年的事了，大概是12年。因为没多少钱，觉得他也挺不容易，就算了没计较。估计这种员工结票款当工资跑了的事也不是一回两回了。”一位认识了崔人予长达十年的朋友私下对我们说，他多次掏心掏肺和他聊过，该做什么，不做什么，每次他都点头说有道理，但该干什么还干什么，不听劝。

“他干过一些白费力气的事情，我记得有一个德国的音乐人在中国原来一点名气也没有，他一点点在费劲宣传，结果稍有名气人家把他踹掉自己干中国这摊事了。”

凭他和崔人予认识十年的时间来看，口袋音乐走到今天确实完全是个人能力的问题，崔这个人倒也不是说有多坏，也没拿着这些钱去买房买股票，就是办演出去了。他刚开始欠钱的时候可能也头痛过，后来欠得越来越多，也没见人真拿刀砍他就麻木了。但是，他跟所有人借钱，到处欠钱，最后都理不清楚了，其实对行业对他个人的影响都非常不好。

不过，崔人予能够不断借到钱，这也证实了在国内音乐市场环境糟糕的情况下，一些热爱音乐的人还是愿意伸出一把援手，支持在坚持做音乐的人。

只是，常年拿情怀借钱，这不是在伤害音乐吗？

崔人予只是轻轻叹气，微蹙眉，“我可能只擅长找音乐人吧。这两年我真的一直很累，经营公司失败这事我一直都不承认，我总觉得我还能翻身，有很多机会。”

崔人予新工作的收入构成基本工资+绩效提成，孙不愿意透露崔的基本工资是多少，但表示如果做得好，会很快还清所有的债款。当然，在运营演出项目方面，公司会严格把关应收、应付款项。

崔人予对我们说自己进入行业早，很多后来的人都拿到投资了，但他没有拿到，也没有找到合伙人。而我们在回到办公室后的第一件事，是去查询“天祥盛世”这家公司的工商资料（结果显示，北京天祥盛世文化传播公司确实存在，注册资本800万元）。我们最初疑心那两位只是找来的托，合演一场戏。

“我77年的，没房没车没结婚，现在女朋友也没了，确实这状态影响生活，赔钱赔够了。员工欠薪，借的钱，都是朋友或者信任我的人，我都会还啊，只不过很慢。”崔人予呆呆的看着自己的手，说希望生活能上正轨，以后的演出项目不会有自己的投资，也就“不会再借钱了”。

2015年，深陷财务危机的崔人予还风风火火众筹做咖啡馆，想做论坛+音乐节，又要转型做音乐服务型企业，给品牌、商家、音乐人、乐迷服务…….崔人予想做的事情太多，单论每一件事，都需要一支非常专业干练的团队来执行实现。

这十五年来，崔人予小本经营，单打独斗，却一直有着宏大的理想。自己就像个赌徒一样不断借钱下注，希望吸引到投资，下一场演出赚钱。但在具体案子上，他又不断“食言”，不断消费口袋音乐推广独立音乐和国际小清新艺人方面积累的口碑，把自己逼入了走不下去的死胡同。

从崔总到崔总监，他有一种解脱的感觉。希望他能早日还清负债，从死胡同里走出来。

在此引用李志曾经在微博上写的一句话:“我认为诚实、诚信、勤奋是一个人最基本的修养。然后在能力范围之内讲点感情和良心。我会坚持我的价值观，因为我是受益者。”

在这个并没有建立成熟商业规则的文化行业，崔人予版的故事或许正在其它地方上演。

世界很大，中国很浮躁，创业者是否使用了某一种精神文化包装了内心喷薄而出的野心，那其实并不重要。相比情怀而言，靠谱更显可贵。它意味着你不能仅仅靠勇气与热忱去藐视常规，不能仅仅带着堂吉诃德式的勇敢去冒险。

诚信、勤奋，这两点才是创业者“向上”努力实现梦想的最基本修养。

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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