企鹅吃喝指南CEO王志伟：内容电商是个伪命题

　　第二个就是运营的。运营可能和市场的属性更接近，就像我们刚才说的，内容本身需要被推广。当你有了好的内容，怎么快速的从零积累到一，还是有很多技巧的。包括沟通能力，包括对粉丝的运营能力，包括线下推广能力，都会作为标准来考量。

　　所以我觉得，首先你要明确你在做哪一段的事情，然后再去想，不同阶段要做的东西到底是什么。

　　插坐学院：「企鹅吃喝指南」运营到今天，对你个人的成长有哪些影响?

　　王志伟：太多了，以前都是从第三方的角度看公司，而现在真正从运营者的角度，来看公司是怎么运作的，这就是最大的收获。

　　人怎么管?钱怎么管?合作伙伴怎么去找?怎么去发展?怎么去维护?怎么去共同成长?说起来太大了，但总体来讲是一段很好的经历。

　　插坐学院：结合这些经历，能否给同类创业公司一些具体建议?

　　王志伟：还是回到我们刚才讲的第一条，如果你是一个新媒体公司，就是所谓的内容创业，想明白到底怎么挣钱，靠内容本身挣钱，还是靠内容所带来的流量挣钱。

　　流量挣钱，卖的是广告还是产品或者服务本身，这个事情要想得非常明白，而且你会发现，内容只是生意中的一环，不是全部。

　　如果靠内容本身挣钱，怎么去销售?怎么去卖你的内容?本质上跟销售一模一样，它就是一个产品。

　　但是如果说你卖的是广告，你通过哪儿去找客户?如果卖的服务或者是电商的产品，就会回到服务和电商这个事情本身，服务的东西怎么保证质量?怎么找到客户?

　　电商一样，怎么管好仓库，管好供应链，管好客户，都回到了基本的商业课题当中，远不简单。

　　我从来都觉得内容电商是一个伪命题。内容只是获得流量的方式而已，本质上它还是一个传统的电商生意，只是把两个东西结合在一起，变成了模式上的创新。

　　如果说本身不是一新媒体创业公司，做之前更要想明白做这件事的目的。盲目投入内容，不管是一个人、两个人还是多少人，都会是一种资源的浪费，而且很有可能达不到想要的效果。

　　我见过太多的传统公司，只是想做一个微信号，交给第三方公司去做，最后看到的数据都是假的。每年用几万甚至是十几万，几十万的预算做了一堆假粉丝，做了一堆假的点击量，也没怎么推广品牌。要么自己招人做，把两个人逼死也做不到你要的效果。

　　所以不管对于新媒体公司还是非新媒体公司，想明白目的，这件事情很重要，远超过其它所有的事情。

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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