年轻员工追求使命感、管理者变革无方，「我斜杠」探索面向未来的组织方式

今天的人才评价体系是基于岗位的，我们通常根据一个人在公司里的职级来判断他的价值。在“去部门化”“去固定岗位”的自组织里，需要适配的价值评价体系。「我斜杠」希望基于一个人所在“圈子”的价值、所担任“角色”的价值、迭代速度以及处理的“张力”等维度，判断一个人对组织的贡献值。

用小飞的话说，他们希望做自组织的Linkedin，同样有公开的工作信息，但却是基于新的评价维度。

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我是36氪记者孟小白，微信号nihaomengzenmeban，欢迎对“组织进化”等概念感兴趣的读者加我讨论，以专题系列共同探索“组织进化”在中国的落地状况

（编辑：云计算网_宿迁站长网）

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